加强铝型材生产加工质量管理应做到一下几点：

1 对经销商加强训练；

经销商是联络出产公司与终端顾客的重要桥梁，辨认顾客需要，回答顾客疑问，引导商场安康有序开展，从某种意义上说，经销商可以算是商场的导向标。经销商本质良莠不齐严峻制约公司经营战略的顺利施行。有些经销商存在文化本质偏低、经营办理认识落后、对规范及商场监督检查处置短少了解及适合的应对办法，不可以有效地合作公司进行全部的商场运作，变成公司疾速开展的一个重要妨碍。

公司加强对经销商的训练，要点内容在商品种类﹑履行规范﹑不合格品操控﹑商场监督检查处置应对攻略。使经销商明白自个出售的是何种商品，履行的是哪个规范，是不是出售的是合格商品。不断提高经销商质量认识。 

2 保证与经销商信息交流途径疏通 ；

公司树立与经销商的信息交流途径，保证信息流交流顺利，及时操控﹑束缚经销商合法经营，将违法、暴力抗法等恶性事件阻止在萌发状况。《中华人民共和国商品质量法》第六十九条规则“以暴力、要挟办法阻止商品质量监督部分或许工商行政办理部分的工作人员依法履行职务的，依法追究刑事责任；回绝、阻止未使用暴力、要挟办法的，由公安机关按照治安办理处分法令的规则处分。

公司要强化经销商区域办理，清晰经销商专人专线效劳准则，保证在顾客遇到疑问时，可以第一时间从公司效劳人员处得到耐性、专业、详尽的处置主张，避免经销商在不镇定情况下，采纳不适合处置办法，危及公司商品品牌。